Conferencias:
40
Nivel:
Intermedio
Unidades: 06
Vídeos: 23
Recursos Adjuntos: 17
Las exigencias para las responsabilidades desde supervisores a dueños de empresa han cambiado y siguen cambiando constantemente.
Es por esta razón que la planificación estratégica se ha convertido en un eje fundamental del éxito en las pequeñas, medianas y grandes empresas, pues la capacidad de análisis es un elemento indispensable en las organizaciones para aprovechar las oportunidades que pueda tener la compañía.
Con las lecciones de video y materiales descargables de este curso en línea aprenderás a tomar decisiones administrativas y operativas que beneficien a toda la organización. De esta forma, estarás en la capacidad de mejorar la competitividad del negocio, aplicando las técnicas y herramientas necesarias para diseñar, implementar, controlar y evaluar la estrategia de una empresa o emprendimiento, y además garantizar su innovación, estabilidad y continuidad en el tiempo.
Ya seas un encargado del área de planificación de tu empresa o un emprendedor, este curso te permitirá diseñar un plan que realmente genere impacto. Siendo así, ¿estás preparado para influenciar el éxito en la ejecución de tu próximo plan estratégico?
- Planeación
- Estrategia
- Liderazgo estratégico y táctico y su importancia
- Pensamiento estratégico: misión, visión y valores
- Objetivos financieros y estratégicos
- Balanced Scorecard
- Métodos para analizar el entorno externo de las empresas
- Planeación de escenarios
- Indicadores de gestión
- Matriz FODA y su importancia
- El proceso de generación de estrategias
- Benchmarking
- Estrategia del océano azul
- La destrucción creativa
- Empresarios, directores, gerentes y supervisores de todas las ramas de las empresas, funcionarios del sector público, profesionales independientes, estudiantes universitarios, emprendedores, y público en general que deseen adquirir las herramientas y conceptos de una dirección y planeación estratégica efectiva con el fin de liderar los procesos y cambios organizativos que conduzcan a la consecución de los objetivos financieros y estratégicos de la empresa.
Desarrollar y fortalecer los conocimientos para una dirección y gestión planificación estratégica exitosa, que se alinee con los objetivos organizacionales y responda a los cambios del mercado. Además podrá conducir efectivamente los cambios y la ejecución de nuevas estrategias de negocio, tomando en cuenta el análisis del entorno, la planeación de escenarios y finalmente construir indicadores de gestión se adapten a la realidad de la empresa.
Conoce más sobre este tema y adquiere las herramientas necesarias para cambiar tu vida con nuestro curso.
Consultor, Mentor y Coach Planificación, Negocios y Emprendimiento
Profesional en Mercadeo, con una especialidad en Administración de Negocios (MBA) en Montreal Canadá y Coach Internacional certificado en formación de emprendedores, Consultor experto en la metodología Lean Start Up.
Con más de 18 años de experiencia Gerencial en ventas y servicios, ha trabajado en la industria Financiera, Seguros, como también en las de consumo, actualmente es asesor de Pequeñas y Mediana Empresas (PYMES), así como consultor a Instituciones del Estado Dominicano. Experto en Planificación Estratégica, Proyectos, Normas de Control Interno, Liderazgo, entre otros.
Unidad 1: Presentación
1
Presentación : Dirección y planeación estratégica
Unidad 2: La planeación estratégica
1
Planeación estratégica
2
Definiciones básicas
3
¿Qué es el pensamiento estratégico?
4
Desarrollando un pensamiento estratégico
5
Evaluación: Mide tus conocimientos
Unidad 3: El liderazgo en la dirección estratégica
1
Liderazgo, liderazgo estratégico y liderazgo táctico
2
Liderazgo estratégico y cómo impacta en la planeación estratégica
3
Liderazgo táctico: ¿Por qué es importante en la planeación estratégica?
4
Recursos de plan de acción táctico y operativo
5
Evaluación: Mide tus conocimientos
Unidad 4: La planificación estratégica
1
Niveles de planificación estratégica y sus enfoques
2
Fases de la planificación estratégica
3
Plan táctico-operativo
4
Ejercicio práctico – parte I
5
Misión, visión y valores organizacionales
6
Procesos de la planificación
7
Ejercicio práctico – parte II
8
Objetivos: ¿Qué son?
9
Cómo redactar objetivos estratégicos
10
Factores internos y externos de la planificación estratégica
11
Factores internos y externos de la planificación estratégica
12
Matriz FODA (DAFO)
13
Matriz DAFO: Generación de estrategias
14
Ejercicio práctico – parte III
15
Evaluación: Mide tus conocimientos
Unidad 5: La gestión estratégica
1
Balanced scorecard
2
Ejercicio práctico – parte IV
3
Perspectivas de la organización
4
Puesta en marcha del Balanced scorecard
5
Cuadro de mando integral
6
Indicadores de gestión, modelo de gestión, sistema de medición
7
¿Por qué son importantes los indicadores de gestión?
8
Sistema de control de gestión y medición
9
Ejercicio práctico – parte V
10
Estrategia de océano azul
11
Estrategia océano rojo
12
La estrategia del océano azul y rojo
13
Destrucción creativa
14
La destrucción creativa
15
Destrucción transformacional
16
Práctica final: Creando el mapa conceptual BSC
17
Evaluación final del curso
Unidad 6: Conclusión
1
Conclusión
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