Rol del supervisor en la organización

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Conferencias: 23
Nivel: Intermedio
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Unidades: 04
Vídeos: 14
Recursos Adjuntos: 09

Para supervisar personas y liderar equipos con éxito, es necesario retarte y potenciar las destrezas y habilidades fundamentales para los escenarios cambiantes de hoy y mañana.

Tu rol y funciones como supervisor cambian según el contexto de la empresa o negocio que dirijas. En cada fase necesitas desarrollar y aplicar nuevas capacidades para dirigir a tu equipo hacia los resultados esperados.

Por eso, a través de las lecciones de video y los materiales descargables, descubrirás herramientas que te permitirán acelerar tu impacto como líder y supervisor en contextos desafiantes, logrando resultados de alto impacto.

También vas a desarrollar distintas habilidades que te ayudarán a convertirte en un líder consciente de sí mismo y de su entorno, el cual es capaz de comunicarse efectivamente con los demás e influir positivamente en su equipo de trabajo y sus funciones laborales.

Da el primer paso, ¡Influencia, supervisa e inspira a tu equipo!

 

  • La función administrativa y el papel del supervisor
  • La planeación objetiva de las tareas
  • La organización sistemática del trabajo
  • La dirección efectiva del colaborador
  • El control en la gestión

¡Y mucho más!

  • Empresarios, comerciantes, directores, gerentes, supervisores, coordinadores de línea, estudiantes de administración, mercadeo, ingeniería industrial y profesionales en general que deseen ocupar puestos de dirección y gerenciales en sus organizaciones y convertirse en líderes que puedan influenciar sobre sus subordinados.
  • Desarrollar las competencias administrativas, técnicas y de conducta que le permita dirigir equipos enfocados al logro de las metas, afianzando de esta forma su posición de liderazgo en su ambiente profesional y personal.

Conoce más sobre este tema y adquiere las herramientas necesarias para cambiar tu vida con nuestro curso.

Consultor, Mentor y Coach Planificación, Negocios y Emprendimiento

Profesional en Mercadeo, con una especialidad en Administración de Negocios (MBA) en Montreal Canadá y Coach Internacional certificado en formación de emprendedores, Consultor experto en la metodología Lean Start Up.

Con más de 18 años de experiencia Gerencial en ventas y servicios ha trabajado en la industria Financiera, Seguros, como también en las de consumo, actualmente es asesor de Pequeñas y Mediana Empresas (PYMES), así como consultor a Instituciones del Estado Dominicano. Experto en Planificación Estratégica, Proyectos, Normas de Control Interno, Liderazgo, entre otros.

Unidad 1: Presentación

1
Presentación :Rol del supervisor en la organización

Unidad 2: El proceso administrativo y rol del supervisor

1
Proceso administrativo
2
El proceso administrativo
3
Fases del proceso
4
La planeación en la supervisión
5
Fases del proceso 1.2
6
La organización
7
Fases del proceso 1.3
8
La dirección
9
Métodos de control
10
Métodos de control 1.2
11
El control
12
Evaluación: Midiendo tus conocimientos
6 preguntas

Unidad 3: Monitoreo y estilos de supervisión

1
Monitoreo
2
El monitoreo
3
Monitoreo 1.2
4
Rol del supervisor
5
La supervisión
6
Rol del supervisor 1.2
7
Asignación: Rol del supervisor
8
Estilos de supervisión
9
Funciones del supervisor
10
¿Qué buscan las organizaciones en los supervisores?
11
Evaluación: Midiendo tus conocimientos
4 preguntas

Unidad 4: Conclusión

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Conclusión

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