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Delegación en RRHH (Colaborador)

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Atención: Tu acceso al curso estará disponible por 3 meses luego de iniciar por primera vez.
Descripción

Descripción

Duración Estimada: 2 horas           Nivel de Formación: Medio

Con este contenido de esta unidad el alumno aprenderá a acompañar y capacitar a los colaboradores en el proceso de delegación.

Dirigido a

Dirigido a

Profesionales de cualquier sector que quieran conocer de forma completa el proceso de delegar, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.

Competencias

Competencias

1. Aprender a acompañar y capacitar a los colaboradores en el proceso de delegación para que este sea efectivo.

Objetivos

Objetivos

1. Conocer la importancia de acompañar y capacitar a los colaboradores para que desarrollen las acciones delegadas de manera adecuada.
2. Identificar las habilidades a trabajar para que la delegación se lleve a cabo sin ningún problema o error.

Contenidos

Contenidos

Unidad 1. Colaboradores en el proceso de Delegación

1. El papel de los colaboradores en el proceso de delegación
1.1 La persona líder y el equipo en el proceso de delegación

1.2 Alto rendimiento y delegación

1.3 Estilos de delegación

1.4 Motivación y empoderamiento de equipos para una delegación efectiva

2. Habilidades a trabajar en el perfil de los colaboradores para el éxito de la delegación

2.1 Gestión del tiempo

2.2 Orientación a resultados

2.3 Organización

2.4 Proactividad y positividad