Gestión y Motivación de Equipos Remoto (Gestión de Equipos en Remoto)
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Descripción
Duración Estimada: 3 horas Nivel de Formación: Básico
Con este contenido de esta unidad el alumno aprenderá a gestionar equipos en remoto desde las claves para la gestión, la planificación del tiempo y los modelos de liderazgo.
Dirigido a
Profesionales que quieran mejorar sus habilidades en la gestión y motivación de equipos en remoto, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.
Competencias
1. Conocer el proceso de gestión de equipos que desarrollan su trabajo de forma remota para adaptar nuestra metodología a esta nueva forma de trabajar.
Objetivos
1. 1. Conocer y aplicar adecuadamente las claves básicas para gestionar equipos que trabajan en remoto.
2. Identificar y buscar alternativas de gestión viables para el desarrollo de un trabajo en remoto efectivo.
3. Identificar y buscar alternativas de liderazgo efectivo para gestionar equipos de trabajo en remoto.
Contenidos
Unidad 1: Gestión de equipos en remoto
1. Claves para la gestión de equipos en remoto
1.1 Alianzas y normas para trabajar de manera efectiva
1.2 Conciliación en el modelo de trabajo en remoto
2. Planificación, gestión del tiempo y gestión de reuniones con equipos en remoto
2.1 Planificación del trabajo con equipos en remoto
2.2 Gestión del tiempo con equipos en remoto
2.3 Comunicación y feedback con equipos en remoto
2.4 Gestión de reuniones con equipos en remoto
3. Modelos de liderazgo para trabajar con equipos en remoto
3.1 Problemáticas en la gestión de equipos en remoto
3.2 Liderar equipos en remoto
