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Ambitos de solución de la IA
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Cómo adoptar IA con criterio y avanzar con propósito
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La IA como habilitador estratégico en la evolución organizacional de la empresa
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Atención: Tu acceso al curso estará disponible por 3 meses luego de iniciar por primera vez.
Descripción
Descripción
Duración Estimada: 2 horas Nivel de Formación: Medio
Con el contenido de esta unidad el alumno estudiará la aplicación de la IA en las Pymes, y más concretamente en la programación de la producción.
Dirigido a
Dirigido a
- Profesionales de equipos directivos de Pymes que quieran adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para impulsar la gestión transformación digital de sus empresas y con ello mejorar la productividad y sus posibilidades de crecimiento e internacionalización.
Competencias
Competencias
- Analizar estratégicamente el papel habilitador de la inteligencia artificial en la transformación de las funciones organizacionales, comprendiendo su impacto en procesos, cultura y modelos de negocio, con el fin de integrar esta tecnología en la evolución estructural de la empresa y fortalecer su ventaja competitiva.
Objetivos
Objetivos
- Identifica distintos usos habilitadores de la inteligencia artificial en funciones organizativas clave, justificando su impacto en procesos, cultura y estructura empresarial.
- Relaciona de forma argumentada el nivel de integración de la IA con el grado de evolución organizativa, distinguiendo implicaciones estratégicas frente a usos meramente operativos.
- Propone escenarios de aplicación de la IA alineados al propósito de negocio, considerando variables como madurez digital, capacidad de absorción y sostenibilidad del cambio.
Contenidos
Contenidos
- Toma de decisiones inteligente, experiencia de cliente y competitividad.
- La curva de madurez organizacional en IA.
- Del piloto a la estrategia: el papel del prompting en la adopción de IA.
- Modelado de la curvatura de madurez-IA de la organización.
