Plan de negocios

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Conferencias: 62
Nivel: Intermedio
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Unidades: 08
Vídeos: 38
Recursos Adjuntos: 25

Para nadie es un secreto que, una vaga idea de negocio suele ser el puntapié inicial para la creación de una empresa. Sin embargo, antes de llevarla a la práctica, debes conocer algunas claves que te darán más y mejores posibilidades de éxito.

Un empresario o emprendedor que pone en marcha una idea de negocio, se caracteriza por su habilidad para los negocios y su enorme potencial creativo. Y es por ello, que generalmente se diferencia del rol que desempeña un empleado.

En las lecciones de video y materiales descargables de este curso en línea, te ayudaremos a conocer cómo elaborar un plan de negocios que te permita optimizar recursos y definir un modelo comercial acorde a las necesidades de tu negocio y las del mercado actual.

De la mano de Juan Díaz, instructor y líder del curso, entenderás cómo crear estrategias de venta efectivas y al mismo tiempo, cómo administrar el capital humano, las finanzas y el marketing de tu negocio.

El verdadero y más grande secreto del éxito es vencer los miedos y tomar acción hoy, ¿qué esperas para convertirte en un experto en negocios exitosos?

Pressfoto – Freepik.com

Para nadie es un secreto que, una vaga idea de negocio suele ser el puntapié inicial para la creación de una empresa. Sin embargo, antes de llevarla a la práctica, debes conocer algunas claves que te darán más y mejores posibilidades de éxito.

Un empresario o emprendedor que pone en marcha una idea de negocio, se caracteriza por su habilidad para los negocios y su enorme potencial creativo. Y es por ello, que generalmente se diferencia del rol que desempeña un empleado.

En las lecciones de video y materiales descargables de este curso en línea, te ayudaremos a conocer cómo elaborar un plan de negocios que te permita optimizar recursos y definir un modelo comercial acorde a las necesidades de tu negocio y las del mercado actual.

De la mano de Juan Díaz, instructor y líder del curso, entenderás cómo crear estrategias de venta efectivas y al mismo tiempo, cómo administrar el capital humano, las finanzas y el marketing de tu negocio.

El verdadero y más grande secreto del éxito es vencer los miedos y tomar acción hoy, ¿qué esperas para convertirte en un experto en negocios exitosos?

  • Empresarios, directores, gerentes, emprendedores, profesionales del área comercial, estudiantes de negocios y mercadeo y público en general que deseen adquirir las herramientas y conceptos básicos para la elaboración de plan de negocios para desarrollar una idea o potenciar el crecimiento de su empresa.
  • Podrás elaborar un plan de negocios para tu empresa o proyecto con el fin de ayudarle a vender sus ideas, guiar sus decisiones y gestionar el crecimiento de su organización.

Especialista en Planes de Negocios

Licenciado en Administración Turística y Hotelera, con un Executive Master in Business Administration (MBA) en Montreal y un Master en Marketing en Barcelona.

Desde el año 1993, ha sido Catedrático Universitario de las carreras de Turismo y Mercadeo, impartiendo docencia en materias de Marketing Internacional, Gerencia de Mercadotecnia y Gerencia de Marca, así como Gerencia Estratégica, Gerencia de Mercadeo, Dirección Comercial y Comunicación Integral de Marketing.  Ha desempeñado las funciones de Gerente de Ventas de importantes empresas del sector farmacéutico, entre otros.

Unidad 1: Presentación

1
Presentación: Plan de negocios

Unidad 2: Nociones básicas para un plan de negocios

1
El plan de negocios en el rol empresarial
2
Consideraciones básicas para crear un buen plan de negocios
3
Contenido: Nociones básicas
4
Un buen plan de negocios: Características
5
Contenido: Un buen plan de negocios
6
¿Por qué tener un buen plan de negocios?
7
Evaluación: Mide tus conocimientos
4 preguntas

Unidad 3: Pasos para elaborar un plan de negocios exitoso

1
El proceso de planificación
2
Define tu propósito
3
Identifica a tu audiencia
4
¿Qué información necesitamos para crear un plan de negocios?
5
Cómo redactar el plan de negocio
6
Contenido: Fuentes de información para los planes de negocios
7
El resumen ejecutivo
8
CONTENIDO: Resumen ejecutivo del modelo de negocios
9
Descripción del negocio
10
CONTENIDO: Consejos para desarrollar la descripción del negocio
11
Invitación práctica
12
PRÁCTICA I: Hoja de trabajo resumen ejecutivo
13
Evaluación: Mide tus conocimientos
4 preguntas

Unidad 4: Fundador / Equipo Fundador

1
Socio fundador A
2
CONTENIDO: Fundador y el equipo
3
Presente a su equipo como una unidad
4
PRÁCTICA II: Cuente su historia
5
Evaluación: Mide tus conocimientos
4 preguntas

Unidad 5: Análisis de mercado

1
Análisis de las cinco fuerzas de Porter
2
Análisis del sector
3
Análisis competitivo
4
CONTENIDO: Informe general del mercado
5
Diferencie su negocio de otros
6
CONTENIDO: Amenazas que presenta la competencia
7
Análisis del mercado
8
Hoja de trabajo oportunidad en el mercado
9
Definiendo el mercado objetivo
10
CONTENIDO: Tamaño y crecimiento del mercado
11
Propuesta de valor
12
CONTENIDO: Tips importantes al formular su propuesta de valor
13
Práctica III – Plantee un proyecto
14
Evaluación: Mide tus conocimientos
3 preguntas

Unidad 6: Plan de marketing y operaciones

1
Plan de marketing
2
CONTENIDO: El plan de marketing
3
Desarrolle su plan de marketing
4
Mix de marketing
5
CONTENIDO: Marketing mix
6
Marketing y ventas: 4P’s
7
Estrategias de precio
8
CONTENIDO: Marketing mix 4P’s
9
Plan de operaciones
10
Componentes de un plan de negocios
11
Organización empresarial / personal
12
CONTENIDO: Factores clave para el éxito
13
Hitos
14
CONTENIDO: Tips para crear su calendario de hitos
15
Explicación práctica: Identifique factores para la clave del éxito
16
PRÁCTICA IV: Identifica factores para la clave del éxito
17
Evaluación: Mide tus conocimientos
5 preguntas

Unidad 7: Planificación económica - financiera

1
Plan financiero
2
CONTENIDO: Requisitos del capital de su negocio
3
Proyecciones financieras
4
Determine el punto de equilibrio
5
CONTENIDO: Planificación económico financiera
6
Evalúe el riesgo y la recompensa
7
Guía y plantilla para crear un business plan exitoso
8
Práctica: Anticipe las preocupaciones financiera
9
PRÁCTICA V: Anticipe las preocupaciones financieras
10
Evaluación: Mide tus conocimientos
3 preguntas

Unidad 8: Conclusión

1
Conclusión

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