Planificación estratégica de gestión humana

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Conferencias: 29
Nivel: Intermedio
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Unidades: 04
Vídeos: 23
Recursos adjuntos: 09

Una de las áreas más importantes de una organización es la de Gestión Humana, esto se debe a que es la encargada del bienestar de los colaboradores, de elegir el talento humano correcto y mucho más…

En la última década, recursos humanos han pasado de ser una oficina de control de ausencias, sanciones y liquidación, a convertirse en un área donde los colaboradores son el centro de atención de las empresas.

Es por ello que en este curso en línea y de la mano de Martín José Castro, instructor, conocerás y entenderás cómo aplicar las correctas habilidades de gestión como el liderazgo estratégico y la comunicación efectiva, con la intensión de propiciar una mayor satisfacción laboral en tu entorno de trabajo y, en consecuencia, mejores resultados de negocio.

A lo largo de las lecciones de video y materiales descargables también aprenderás a identificar situaciones reales que conlleven a la planeación estratégica, basados en la gestión del tiempo y elaboración de indicadores.

Haz que tu rol actual marque un diferencial y empieza ya a trabajar con equipos realmente motivados, ¡da el primer paso!

  • Proceso de Administración Estratégica
  • Desarrollo del Principio Estratégico
  • Componentes Básicos para crear un sistema de Administración Estratégica de Recursos Humanos
  • ¿Qué es un Plan Estratégico para RRHH?
  • Desafíos Estratégicos de RRHH

¡Y mucho más!

¡Inscríbete y descubre cómo convertirte en un experto y planifica estratégicamente toda la gestión humana de la empresa!

  • Profesionales de recursos humanos, coordinadores, encargados de departamentos y todo profesional que desee capacitarse en materia de recursos humanos para potencializar el más valioso capital de las empresas.
  • Para desarrollar las habilidades y competencias necesarias en los profesionales del área de gestión humana a través de la aplicación de un enfoque moderno y productivo en el contexto estratégico, que les permita alinear las prácticas y procesos de la gestión del capital humano con las estrategias de la organización.

Especialista en Gestión Humana

Profesional con más de 30 años de experiencia gerencial en la Gestión Humana. Experto en Cultura de Desempeño de Alto Rendimiento y Desarrollo profesional. De Liderazgo Transformador, siempre comprometido en buscar sinergias de equipos para el mejoramiento de procesos y la gente.  Con más de 25 años como profesor y docente de varios institutos y universidades en los temas de Gestión Humana, Selección por competencias, Trabajo en equipo, Liderazgo de valores, compensación y beneficios por competencias.

Unidad 1: Presentación

1
Presentación: Planificación estratégica de gestión humana

Unidad 2: La planificación estratégica en la gestión humana

1
¿Qué es la estrategia?
2
¿Cómo funciona la planificación estratégica?
3
La planificación estratégica
4
Planeación estratégica
5
Propósito de la planificación en RRHH
6
Proceso de la planificación
7
El proceso de la planificación
8
Características de la planificación estratética
9
¿Cómo lograr resultados estratégicos en RRHH?
10
Pasos de la planificación estratégica en la gestión humana
11
Componentes básicos para crear un sistema de administración de recursos
12
Qué hay que hacer para iniciar tu planificación estratégica en recursos humanos
13
Estrategias y planeación táctica
14
Estrategias y tácticas en recursos humanos
15
Evaluación: Mide tus conocimientos
4 preguntas

Unidad 3: El balanced scorecard en la planificación estratégica

1
¿Por qué las organizaciones encuentran díficil implementar las estrategias?
2
Traducir la misión a resultados
3
Importancia de la planificación estratégica
4
Cuadro de mando integral
5
Origen del BSC
6
Origen del balanced scorecard
7
Balanced scorecard: ¿Qué es, qué hace y para qué?
8
Dimensiones del balanced scorecard
9
4 perspectivas del BSC
10
Definiendo e integrando las perspectivas del BSC
11
Perspectivas del balanced scorecard
12
¿Cómo se construye el balanced scorecard?
13
¿Cómo se construye el balanced scoreCard? 1.2

Unidad 4: Conclusión

1
Conclusión
2
Evaluación final del curso
6 preguntas

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