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Delegación en RRHH (Tareas)

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Atención: Tu acceso al curso estará disponible por 3 meses luego de iniciar por primera vez.
Descripción

Descripción

Duración Estimada: 2 horas           Nivel de Formación: Medio

Con este contenido de esta unidad el alumno aprenderá a identificar las tareas que son objeto de delegación, así como aprender a establecer el nivel de importancia de las diferentes tareas en el trabajo diario.

Dirigido a

Dirigido a

Profesionales de cualquier sector que quieran conocer de forma completa el proceso de delegar, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.

Competencias

Competencias

1. Aprender a identificar las tareas objeto de delegación y su nivel de importancia en nuestro trabajo diario.

Objetivos

Objetivos

1. Aprender a discernir aquellas tareas que son objeto de delegación de aquellas otras que no pueden serlo.
2. Conocer y aplicar los criterios de urgencia e importancia para llevar a cabo una correcta delegación de tareas.

Contenidos

Contenidos

Unidad 1. Tareas objeto de delegación.

1. Identificación y priorización de tareas susceptibles de ser delegadas.

1.1 ¿Qué criterio seguir a la hora de delegar tareas?

1.2 Priorización de tareas.

1.3 Urgente e importante.

1.4 Efectividad en la delegación de tareas.

2. Matriz de urgencia e importancia para la delegación de tareas.
2.1 ¿Qué es la matriz de Einsehower?

2.2 ¿Cómo se utiliza la matriz de Einsenhower en la delegación de tareas?

2.3 Ventajas e inconvenientes de la matriz de Einsehower.

2.4 La procrastinación en la delegación de tareas.