Planificación de la Demanda (Pronostico de Demandas)
Planificación de la Demanda (Pronostico de Demandas) El precio original era: $49.99.El precio actual es: $24.99.
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Lean Manufacturing (Kanban). El precio original era: $29.99.El precio actual es: $14.99.

Planificación de la Demanda (Cadena de Suministros)

El precio original era: $49.99.El precio actual es: $24.99.

Atención: Tu acceso al curso estará disponible por 3 meses luego de iniciar por primera vez.
Descripción

Descripción

Duración Estimada:    3 horas     Nivel de Formación: MedioCon el contenido de esta unidad el alumno aprenderá la importancia de coordinarse en una cadena de suministro dentro de la planificación de la demanda.

Dirigido a

Dirigido a

Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación a
la planificación y venta de operaciones, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios,
directores.

Competencias

Competencias

1. Conocer la importancia de la coordinación en una cadena de suministro para evitar
obstáculos y poder desarrollarla de forma óptima.

Objetivos

Objetivos

1. Ver los tipos de obstáculos para coordinar una cadena de suministro. Alineación de objetivos
e incentivos, diseño de estrategias y fijación de precios. Implantación del CPFR.

Contenidos

Contenidos

Unidad 1. Cadena de suministros

1. Falta de coordinación en la cadena de suministro y el efecto látigo

2. Efecto de la falta de coordinación en el desempeño

3. Obstáculo para la coordinación en una cadena de suministro

3.1 Obstáculos de incentivos

3.2 Obstáculos de procesamiento de la información

3.3 Obstáculos operacionales

3.4 Obstáculos de fijación de precios

3.5 Obstáculos de comportamiento

4. Palancas administrativas para lograr la coordinación

4.1 Alineación de objetivos e incentivos

4.2 Mejora de la visibilidad y precisión de la información

4.3 Mejora del desempeño operacional

4.4 Diseño de estrategias de fijación de precios para estabilizar los pedidos

4.5 Construcción de sociedades estratégicas y de confianza

5. Reabastecimiento continuo e inventarios administrados por el vendedor

6. Planificación, pronosticación y reabastecimiento colaborativos (CPFR)

6.1 Colaboración en inventos minoristas

6.2 Colaboración en el reabastecimiento de un centro de distribución

6.3 Colaboración en el reabastecimiento de la tienda

6.4 Planificación colaborativa en el surtido

6.5 Requerimientos organizacionales y tecnológicos para una CPFR exitosa

6.6 Riesgos y obstáculos para la implementación de una CPFR

7. Logro de la coordinación en la práctica