Reclutamiento y selección de talentos

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Conferencias: 28
Nivel: Intermedio
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Unidades: 06
Vídeos: 20
Recursos Adjuntos: 08

Aprende a definir el perfil que necesitas y recluta al talento idóneo para tu compañía, aplicando las metodologías actuales a tus procesos, mejor dicho, ¡haz match con la persona adecuada para ese cargo!

En este curso en línea comprenderás cómo funciona el nuevo mercado de reclutamiento de talento y aprenderás a definir el perfil que necesitas y a los actores involucrados.

A lo largo de las lecciones de video y materiales descargables del curso, entenderás cómo diseñar y estructurar un proceso de reclutamiento eficiente, gestionado a través de un embudo de selección ágil y elaborando los indicadores claves para encontrar al mejor talento humano.

Estarás en la capacidad de aplicar las buenas prácticas, conocer sus ventajas y aprovechar los beneficios de poner en ejercicio los procesos y políticas que permitan transformar la organización y su cultura de cara a la diversidad e inclusión, identificando cuáles son las características, comportamientos y habilidades de esa persona que estás buscando para el rol.

Elige ahora a las personas con el mindset adecuado para tu empresa y tu equipo de trabajo.

  • Reclutamiento vs selección
  • Planificación de los requerimientos de personal
  • Análisis, valoraciones y descripción del puesto
  • Definición del perfil
  • Proceso de reclutamiento y selección
  • Las entrevistas: tipos y estrategias claves
  • Técnicas de entrevistas por competencias
  • Fases de la entrevista
  • Nuevas tecnologías en la selección de talentos
  • Estrategias de reclutamiento en la web 2.0: bolsa de empleo en línea
  • Test psicológicos para selección del personal
  • Sistemas de evaluación psicométricas
  • El candidato perfecto: técnicas para identificarlo
  • Selección por competencias
  • ¿Qué son competencias?
  • Competencias demostrables a través de acciones
  • Análisis del CV: técnicas y estrategias
  • Verificación de referencias
  • La preselección
  • Decisión final: oferta laboral y negociación
  • Contratación del personal
  • Programas de seguimiento
  • Role play entrevistas
  • Método STAR
  • Elaboración de profesiogramas
  • Profesionales de recursos humanos, coordinadores, asistentes, auxiliares, además de encargados de departamentos y todo profesional que desee capacitarse en materia de recursos humanos para potencializar el más valioso capital de las empresas.

Conocer sobre las herramientas para reclutar y seleccionar los recursos humanos, los sistemas de evaluación, la ejecución del proceso de selección por competencias, y las técnicas modernas de realizar una entrevista de selección de personal. Además desarrollar las habilidades necesarias para la administración, calificación e interpretación de pruebas psicológicas.

Experta en Administración de Empresas y Recursos Humanos

Licenciada en Administración de Empresas y  licenciada en Psicología Clínica. Diplomada en Alta Gerencia, Pedagogía, Protección contra Incendios FIRETECH. Cuenta con un Master en Dirección Estratégica de RRHH EOI España y Técnico en Psicometría. Es facilitadora de Formación Profesional y Auditora Internacional BASC, así como Auditora Interna ISO 9001-2015. Con especialidad en Desarrollo de Pymes en Taiwan y Corea. Más de 15 años de experiencia en todos los subsistemas de RRHH. Experta en Gestión por Competencias.

Unidad 1: Presentación

1
Presentación: Reclutamiento y selección de talentos

Unidad 2: La planificación estratégica y la gestión humana

1
Impacto de la gestión humana en la planificación estratégica
2
Impacto de los recursos humanos en la planificación estratégica
3
Gestión de las competencias
4
Las reglas del juego han cambiado
5
Proceso de reclutamiento y competencias
6
Beneficios internos del reclutamiento interno
7
Beneficios externos del reclutamiento externo
8
Evaluación: Mide tus conocimientos
5 preguntas

Unidad 3: El proceso de reclutamiento y selección

1
Pasos en el proceso de selección
2
Reclutamiento y selección de talentos
3
¿Qué pasa con los candidatos no seleccionados?
4
Assessment Center
5
Assessment Center
6
Técnica panel de expertos
7
Evaluación: Mide tus conocimientos
3 preguntas

Unidad 4: Gestión de competencias

1
Niveles de competencias
2
Definición: grado de competencia
3
Los comportamientos
4
Las 3 condiciones en preguntas por competencias
5
Preguntas sugeridas en el proceso de entrevistas
6
Evaluación: Mide tus conocimientos
4 preguntas

Unidad 5: El proceso de las entrevistas

1
Tips procesos de entrevistas
2
El proceso de las entrevistas
3
Tipos de preguntas
4
Método STAR
5
Método STAR
6
Profesiograma
7
Profesiograma
8
Ejemplo de un perfil por competencias
9
Evaluación: Mide tus conocimientos
4 preguntas

Unidad 6: Conclusión

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Conclusiones

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