Estructura Organizacional: Diseño Efectivo de la Organización

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Conferencias: 26
Nivel: Intermedio
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Unidades: 04
Vídeos: 16
Recursos Adjuntos: 10

Toda empresa tiene una estructura organizacional definida de manera formal o informal, es claro, pero, ¿qué pasa cuando el cambio de los mercados y la situación socioeconómica superan la respuesta de las empresas y las estructuras establecidas se vuelven obsoletas?

Las empresas con una clara estructura organizacional se benefician al tener establecida la cantidad de recurso humano que requieren para poder llevar a cabo sus funciones, tener delimitadas las responsabilidades y los responsables de cada área o proceso, logrando así que la compañía sea más eficiente y más productiva cumpliendo con los objetivos de la misma.

En este curso, por medio de las lecciones de video y materiales descargables, aprenderás todo lo necesario, relevante y actual sobre las nuevas estructuras organizacionales y cómo estás influyen en el desempeño de la organización, la construcción de planes de gestión del cambio, y el reconocimiento de las potencialidades y limitaciones para afrontar los nuevos retos de manera adecuada.

Descubre la cultura organizacional de tu empresa y cómo impactar en ella para crear un ambiente de trabajo positivo.

 

Pressfoto – Freepik.com
  • Las organizaciones
  • Tipos de organizaciones
  • Las metas organizacionales
  • Fases del proceso administrativo
  • Planificación
  • Organización
  • Dirección
  • Control
  • La cultura organizacional
  • La estructura organizacional
  • Elaboración de organigramas
  • El diseño organizativo
  • Descentralización y estandarización
  • Especialización y profesionalismo
  • La formalización. Políticas y manuales de procedimientos
  • Manejo del cambio
  • Directores, gerentes y supervisores del área de gestión humana, así como funcionarios públicos, profesionales independientes, estudiantes universitarios, emprendedores, y público en general que deseen adquirir las herramientas y conceptos de la gerencia moderna de como guiar y distribuir los departamentos, actividades, grupos y profesionales de una empresa.
  • Adquirir los conocimientos necesarios para la gestión de planeación estratégica y obtener la correcta alineación del diseño organizacional, ideando estrategias de optimización para ajustar la estructura de la empresa a fin de conseguir sus objetivos. De igual forma ser capaz de adaptar los modelos organizativos para brindar un orden a la organización que le permita seguir una dirección y elevar los niveles de productividad.

Consultor, Mentor y Coach Planificación, Negocios y Emprendimiento

Profesional en Mercadeo, con una especialidad en Administración de Negocios (MBA) en Montreal Canadá y Coach Internacional certificado en formación de emprendedores, Consultor experto en la metodología Lean Start Up.

Con más de 18 años de experiencia Gerencial en ventas y servicios, ha trabajado en la industria Financiera, Seguros, como también en las de consumo, actualmente es asesor de Pequeñas y Mediana Empresas (PYMES), así como consultor a Instituciones del Estado Dominicano. Experto en Planificación Estratégica, Proyectos, Normas de Control Interno, Liderazgo, entre otros.

Unidad 1: Presentación

1
Presentación : Estructura Organizacional: Diseño Efectivo de la Organización

Unidad 2: La organización

1
La organización y su importancia
2
La organización
3
Organización en acción
4
Organizaciones actuales
5
Caso de estudio: IBM
6
La renovación organizacional
7
Teorías de las organizaciones en acción
8
Sistemas, contexto y paradigmas
9
Contextos y paradigmas
10
Propósitos y técnicas para que la estructura sea competitiva
11
Evaluación: Mide tus conocimientos
5 preguntas

Unidad 3: Estructura organizacional: diseño efectivo de la organización

1
Estructura organizacional
2
La estructura organizacional
3
Preguntas que debemos hacernos para estructurar una organización
4
Preguntas que debemos hacernos antes de desarrollar una estructura
5
Desarrollo de una estructura organizacional: La departamentalización
6
El desarrollo de una estrategia
7
La cadena de mando
8
La jerarquía y el liderazgo en la estructura organizacional
9
Tipos de estructura
10
Los tipos de estructura
11
Estructura macros
12
El diseño organizacional
13
Organigrama
14
El organigrama
15
Evaluación final del curso
6 preguntas

Unidad 4: Conclusión

1
Conclusión

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